Курсы по управлению бизнес-процессами
Управление бизнес-процессами — это про то, как превратить хаотичный «бардак, но работает» в отлаженную систему, где понятно, кто что делает, за сколько времени и с каким результатом. В этом разделе собраны программы для руководителей, аналитиков, специалистов по качеству и всех, кто хочет научиться выстраивать процессы, а не «тушить пожары». Используйте фильтры, чтобы отобрать онлайн-формат, длительность, стоимость и найти в том числе бесплатные курсы.













Курсы со скидками
Популярные курсы
Новые отзывы об онлайн-курсах и школах
Что такое управление бизнес-процессами и зачем оно компании
Управление бизнес-процессами (BPM) — это система подходов и инструментов, которые позволяют описать, измерить и перестроить работу компании так, чтобы она приносила больше денег и меньше головной боли. Речь не только о производстве: оптимизируются продажи, маркетинг, документооборот, сервис, логистика.
На курсах этого направления разбирают, как переходить на процессный подход, выстраивать цепочку ценности, считать показатели (KPI, SLA), внедрять стандарты качества и готовить команду к переменам.
Кому подойдёт обучение управлению бизнес-процессами
- Руководителям отделов и топ-менеджерам, у которых растёт нагрузка и растёт хаос.
- Специалистам по качеству, внутренним аудиторам, владельцам процессов.
- Бизнес-аналитикам, проектным менеджерам, продакт-менеджерам.
- Предпринимателям малого и среднего бизнеса, которые хотят масштабироваться без потери качества.
Есть как длинные программы с дипломом о профпереподготовке, так и короткие семинары и курсы повышения квалификации, в том числе по конкретным стандартам (например, ISO 9001:2015).
Что изучают на курсах по управлению бизнес-процессами
- Картирование и описание процессов: BPMN-нотации, регламенты, схемы, матрицы ответственности.
- Оценка эффективности: показатели, узкие места, потери времени и денег.
- Реинжиниринг и оптимизация: как кардинально переработать процессы, а не просто «подкрутить гайки».
- Системы менеджмента качества и стандарты (ISO 9001 и др.).
- Управление командами: мотивация, распределение ролей, работа с сопротивлением изменениям.
Программы с дипломом и глубоким погружением
Переход на процессный подход: курс НИИДПО
Курс «Управление бизнес-процессами» (108 ч) от АНО «НИИДПО» подойдёт тем, кто хочет системно развернуть процессный подход в организации. Формат — заочный с использованием дистанционных технологий, что удобно совмещать с работой. На программе разбирают организацию перехода на процессное управление, описание и оценку процессов, их реинжиниринг. После обучения вы получаете диплом о профессиональной переподготовке государственного образца, признаваемый в России.
IT и сложные проекты: Нетология и РАНХиГС
Если процессы нужно выстраивать в IT-среде, обратите внимание на курс «Управление проектами и командами в IT» от Нетологии и РАНХиГС. Обучение длится 7 месяцев, проходит онлайн, включает лекции, практические задания и дипломный проект. Стоимость — 200 250 ₽*. Выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке и удостоверение о повышении квалификации — это уже серьёзное усиление резюме для руководителей проектов и тимлидов.
Подготовка топ-менеджеров: программа CEO от Eduson
Курс «CEO» от Eduson Academy рассчитан на действующих и будущих топ-менеджеров. В программе 7 уроков и 1 тренажёр по тайм-менеджменту, блок по развитию лидерских навыков (5 уроков, 1 практический кейс и 1 интервью), а также бонусный модуль по работе с нейросетями: 16 уроков, 3 практических кейса и 5 лонгридов. По итогам слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке и набор инструментов, чтобы управлять не только стратегией, но и ключевыми бизнес-процессами компании.
Курсы для руководителей и работы с командами
Руководителям, которые хотят совместить управление людьми и процессами, стоит присмотреться к курсу «Управление командой и бизнес-процессами для руководителей» от Moscow Business School. Обучение длится 1 месяц, проходит в формате онлайн-лекций по расписанию. Есть поддержка наставника и помощь в трудоустройстве. Стоимость — 57 750 ₽*. За это время вы прокачаете управленческие компетенции: постановку задач, оптимизацию процессов подразделения, принятие решений в условиях неопределённости.
Управление процессами качества и стандарты ISO
Отдельный пласт — курсы по управлению процессами качества на предприятии. Они пригодятся руководителям производств, специалистам по качеству, внутренним аудиторам.
- Moscow Business School: «Управление процессами качества на предприятии» с началом по мере набора группы. Стоимость — 50 310 ₽* с учётом скидки 10%.
- Учебный центр «Техстандарт»: программа «Менеджмент качества» длительностью от 256 до 1200 ак. ч, стоимость уточняется у организатора — можно подобрать вариант под ваши задачи и бюджет.
- TopTraining: семинар «Управление процессами качества на предприятии. Требования стандарта ISO 9001:2015» с датами 27–29 мая, 19–21 августа, 19–21 октября и 16–18 декабря 2026 года. Стоимость — 59 900 ₽*.
- МИДПО: курс «Управление качеством» длительностью 144 часа, стоимость — от 6 000 ₽*.
- Московский Институт Технологий и Управления: дистанционный курс «Управление качеством» продолжительностью 6 месяцев, стоимость — 69 600 ₽*.
Такие программы помогают разбираться в требованиях ISO 9001:2015, строить систему менеджмента качества и готовить компанию к сертификации.
Как выбрать курс по управлению бизнес-процессами
- Определите цель: хотите диплом о профпереподготовке, быстрый апгрейд навыков или точечное погружение в стандарты качества.
- Оцените формат: на сайте представлены очные, заочные и онлайн-курсы с расписанием и без.
- Сравните длительность и стоимость: от коротких семинаров на 2–3 дня до много месяцев обучения ценой от 6 000 ₽* до 200 000+ ₽*.
- Используйте фильтры: отберите программы по направлению, формату, длительности и стоимости; при желании отметьте только бесплатные курсы — они тоже есть.
На Courselist.ru можно быстро собрать свою «корзину» программ: от базового курса по управлению бизнес-процессами до продвинутых модулей по менеджменту качества и подготовке CEO.
* Цены и зарплаты актуальны на момент написания статьи и могут меняться со временем.
Ответы на популярные вопросы
Такие курсы помогают описать и оцифровать процессы, выявить узкие места, сократить потери времени и денег, выстроить систему показателей и ответственности. В итоге компания быстрее выполняет заказы, снижает количество ошибок и конфликтов, а руководителю становится проще управлять и масштабировать бизнес.















