Курсы по антикризисному управлению
Антикризисное управление — это не про «потушить пожар и разбежаться», а про умение удержать бизнес на плаву, когда штормит рынок, падает спрос и денег на счету всё меньше. В этом разделе собраны программы от базовых курсов до мини-MBA и дипломной переподготовки. Можно выбрать формат под себя: короткий интенсив с практическими кейсами, долгую академическую программу или точечное повышение квалификации. Есть и платные, и бесплатные варианты — найти бесплатные курсы поможет фильтр по стоимости.






Курсы со скидками
Популярные курсы
Новые отзывы об онлайн-курсах и школах
Что такое антикризисное управление и зачем оно нужно
Антикризисное управление — это система решений и действий, которая помогает компании не просто пережить кризис, а выйти из него сильнее: с обновлённой стратегией, оптимизированными расходами и живым, а не выгоревшим коллективом. Сюда входит диагностика проблем, работа с долгами, реструктуризация, переговоры с кредиторами, пересборка бизнес-модели и жёсткий, но продуманный контроль за деньгами.
Навык особенно востребован у собственников малого и среднего бизнеса, топ-менеджеров, директоров по финансам и операционщиков. Но и линейным руководителям он заходит: ошибки на уровне отдела легко превращаются в кризис всей компании.
Кому подойдут курсы антикризисного управления
Собственникам и CEO, которые чувствуют: «ещё один неудачный квартал — и будет больно».
Финансовым директорам и руководителям направлений, отвечающим за бюджеты, cash flow и маржинальность.
Менеджерам по управлению персоналом и операционным директорам, которым приходится сокращать, перераспределять и мотивировать команду в тяжёлые периоды.
Юристам и управляющим, связанным с банкротством и реструктуризацией задолженности.
Студентам-экономистам и менеджерам, которые хотят зайти на рынок уже с «антикризисной» оптикой.
На сайте можно отфильтровать программы по цене, длительности и формату, а через фильтр стоимости — отдельно показать только бесплатные курсы.
Что изучают на курсах антикризисного управления
Диагностика кризиса. Как отличить временную просадку от системной проблемы. Эти темы глубоко разбирают, например, в мини MBA по антикризисному управлению Московского Института Технологий и Управления (МИТУ) и в программах Moscow Business Academy.
Финансовый контроль и предотвращение кассовых разрывов. Курс «Антикризисное управление» от Eduson Academy за 4 996 ₽* как раз про это: видеолекции, практические кейсы, шаблоны для оптимизации процессов и предотвращения кассовых разрывов.
Стратегия реструктуризации. Курсы Московского Института Профессионального Образования (МИПО), Московской Бизнес Академии и мастер-класс МИРБИС детально проходят реструктуризацию бизнеса, работу с рисками и превентивные методы управления.
Правовые аспекты и банкротство. Московский финансово-юридический университет (МФЮА) обучает будущих арбитражных управляющих: антикризисное управление здесь сочетается с процедурой банкротства и отраслевым правом.
Управление людьми в кризис. В курсе от НИПКЭФ (4 месяца, 502 часа, 25 200 ₽*, есть рассрочка) отдельно разбираются управление персоналом и инновации в кризисных ситуациях, а по итогам обучения выдают диплом установленного образца.
Программы переподготовки и мини MBA
Если нужен не просто набор приёмов, а смена управленческой оптики, стоит смотреть в сторону длинных программ.
ЦАППКК «Антикризисное управление» — 502 часа, стоимость 33 600 ₽*. После обучения присваивается квалификация «Менеджер в области антикризисного управления» и выдают диплом о профпереподготовке. В программе 24 дисциплины: от общей теории кризисов до практических инструментов спасения бизнеса.
Дистанционный курс МИТУ продолжительностью 8 месяцев (830 часов) с выдачей диплома о переподготовке. Оплатить можно по 4 300 ₽* в месяц или 51 600 ₽* единовременно. Формат удобен тем, кто совмещает обучение с полной занятостью.
Mini MBA по антикризисному управлению от Moscow Business Academy — программа на 9 месяцев для собственников и топ-менеджеров. Фокус на диагностике кризисных ситуаций, оценке рисков и методах их преодоления.
Часть программ реализуют в очном и онлайн-форматах. У того же МИТУ, МИПО, Московской Бизнес Академии и других московских школ можно выбирать: учиться в аудитории или дистанционно.
Короткие курсы и академические программы
Нужно точечно прокачать навык или получить академическую базу — вариантов тоже хватает.
Курс НИПКЭФ «Антикризисное управление» — 4 месяца дистанционно, с лекциями, практическими заданиями и вебинарами. Упор на диагностику кризисов, стратегию и тактику действий.
Курсы повышения квалификации по антикризисному управлению в Москве: есть форматы от 16 академических часов, очно и онлайн. Например, курс длительностью 16 часов с ценой 46 455 ₽* — решение для тех, кому нужно быстро обновить компетенции.
Мастер-класс МИРБИС по антикризисному управлению — быстрый вход в тему: диагностика бизнеса, реструктуризация, превентивные методы.
Курс НИУ ВШЭ для бакалавриата по антикризисному управлению — вариант для студентов, которые хотят с университетской скамьи мыслить как антикризисные менеджеры.
Базовый курс Международной академии бизнеса и управления — даёт теорию кризисов и основные методы их преодоления.
Как выбрать курс под свои задачи
Удобно идти сверху вниз:
Определите цель. Нужен диплом о переподготовке и новая квалификация — смотрите ЦАППКК, НИПКЭФ, дистанционный курс МИТУ. Хотите быстро закрыть пробелы — берите короткий курс или мастер-класс.
Выберите формат. В Москве доступно очное, дистанционное и смешанное обучение. Для регионов и плотного графика чаще всего выбирают онлайн.
Задайте фильтры. На Courselist.ru можно отфильтровать курсы по длительности, цене и городу, а через фильтр стоимости — вывести только бесплатные программы.
Антикризисные навыки окупаются быстро: одна правильно выстроенная антикризисная стратегия часто экономит компании суммы на порядок больше, чем стоимость обучения.
* Цены и зарплаты актуальны на момент написания статьи и могут меняться со временем.
Ответы на популярные вопросы
Антикризисное управление — это система решений и действий, которая помогает компании заранее замечать угрозы, избегать кассовых разрывов, снижать долги, перестраивать процессы и бизнес-модель, чтобы пережить кризис с минимальными потерями и сохранить команду.



















